referral - 2025er Edition

In meiner ehemaligen Abteilung brodelt es. Letzte Woche erzählte eine Kollegin davon und auch, dass sie sich schon ausgiebig andernorts bewirbt. Innerhalb der Firma zu wechseln würde nicht viel Sinn machen (da gebe ich ihr recht, nachdem, was ich gehört habe) und es gäbe auch nicht wirklich passende Aufgaben für sie. Ich finde das sehr schade und vor allem auch ein bisschen beängstigend. Bisher hatte ich immer den Eindruck, dass sie als potentiale Führungskraft aufgebaut werden sollte und meines Erachtens führt sie auch schon. Ich würde auch behaupten, dass sie es ist, die mit den größten Überblick über die ganzen parallel laufenden Projekte hat - neben ihrer Vorgesetzten, die diesbezüglich unschlagbar ist. Und eigentlich war ich der Meinung, dass die beiden ein eingespieltes Team seien und eine Vertreterrolle aufgebaut werden soll. Da habe ich mich wohl geirrt, denn genau zwischen den beiden brodelt es. Ich kenne nur eine Seite, insofern halte ich mich mit Mutmaßungen zurück. Und eigentlich könnte es mir auch egal sein; ich bin in der Abteilung nur noch bei wenigen Teilaspekten involviert, aber ich befürchte, dass bei einem Weggang der Kollegin, Chaos ausbrechen wird. Das ist teilweise schon jetzt der Fall und den Sperenzchen zwischen den beiden geschuldet. Es wird auch ein anderer Vertreter aufgebaut, der aber (meine Meinung) nicht geeignet sein wird. Fachlich eventuell schon - zumindest in vielen Bereichen - aber der Blick über den Tellerrand ist nicht seins (ich habe den Verdacht, dass es krankhaft ist; er hat autistische Züge, wenn es um solche Dinge geht). Man sagt (ich bin ja nicht mehr in den Meetings dabei), er lege mittlerweile auch eine gewisse Arroganz an den Tag. Sowas kommt nie gut. Das werde ich kommende Woche mal austesten; da brauche ich ein paar Infos von ihm und bin gespannt, wie er so drauf ist.

2025 scheint auch in Sachen Job interessant zu werden. Es bleibt spannend.